建立和完善內(nèi)部控制規(guī)范體系，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，需要采取以下措施：
1. 制定內(nèi)部控制規(guī)范體系：企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程，制定適合自己的內(nèi)部控制規(guī)范體系，確保規(guī)范體系的有效性和可操作性。
2. 建立內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)該建立內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督內(nèi)部控制規(guī)范體系。內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)應(yīng)該獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門，直接向企業(yè)高層管理層匯報(bào)。
3. 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略：企業(yè)應(yīng)該制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，對企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
4. 完善內(nèi)部控制流程：企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部控制流程，確保企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程符合內(nèi)部控制規(guī)范體系，避免風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。
5. 建立內(nèi)部控制培訓(xùn)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)該建立內(nèi)部控制培訓(xùn)機(jī)制，提高員工的內(nèi)部控制意識和能力，確保內(nèi)部控制規(guī)范體系的有效執(zhí)行。
6. 建立內(nèi)部控制評價(jià)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)該建立內(nèi)部控制評價(jià)機(jī)制，定期對內(nèi)部控制規(guī)范體系進(jìn)行評價(jià)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保內(nèi)部控制規(guī)范體系的有效性和可持續(xù)性。