歸集和分配材料費(fèi)用的目的是為了準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，以便進(jìn)行成本控制和決策。具體來(lái)說(shuō)，歸集和分配材料費(fèi)用可以幫助企業(yè)：
1. 確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本：通過(guò)將材料費(fèi)用分配到相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)上，可以計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本，從而幫助企業(yè)了解產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)成本，以便進(jìn)行定價(jià)和利潤(rùn)分析。
2. 進(jìn)行成本控制：通過(guò)對(duì)材料費(fèi)用的歸集和分配，企業(yè)可以了解不同產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成，從而針對(duì)成本高的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行成本控制，降低成本，提高利潤(rùn)。
3. 做出決策：通過(guò)對(duì)材料費(fèi)用的歸集和分配，企業(yè)可以了解不同產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成，從而做出與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的決策，例如是否停產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)，是否調(diào)整售價(jià)等。

總之，歸集和分配材料費(fèi)用是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和決策，提高企業(yè)的盈利能力。