計(jì)劃成本分配法是指在編制預(yù)算時(shí)，按照一定的原則和方法，將總預(yù)算分配到各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目中去的方法。它的作用是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，合理地分配成本，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按照計(jì)劃有序進(jìn)行，同時(shí)也有助于控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

具體來說，計(jì)劃成本分配法包括以下幾個(gè)步驟：
1. 制定預(yù)算：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，制定全年預(yù)算。
2. 制定成本中心：按照企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將企業(yè)劃分為若干個(gè)成本中心。
3. 分配預(yù)算：按照成本中心的職能和任務(wù)，將總預(yù)算分配到各個(gè)成本中心中去。
4. 制定責(zé)任預(yù)算：將各成本中心的預(yù)算分配到具體的責(zé)任人員或部門，明確各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和責(zé)任。
5. 監(jiān)督控制：通過對(duì)各成本中心和責(zé)任人員的實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保經(jīng)營活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行。

總之，計(jì)劃成本分配法是企業(yè)預(yù)算管理中的一項(xiàng)重要方法，它有利于合理分配成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要手段之一。