企業(yè)的盈利能力主要取決于收入和成本的關(guān)系，而期間費(fèi)用是企業(yè)成本的重要組成部分之一。因此，通過控制期間費(fèi)用占比，可以有效提高企業(yè)的盈利能力。以下是一些具體的方法：
1. 優(yōu)化人力資源管理，降低人力成本。企業(yè)可以通過招聘合適的人員、提高員工效率、減少員工流失等方式來降低人力成本。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用更加高效的設(shè)備和技術(shù)、降低原材料成本等方式來降低生產(chǎn)成本。
3. 控制營銷和宣傳費(fèi)用。企業(yè)可以通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶、優(yōu)化營銷策略、降低宣傳成本等方式來控制營銷和宣傳費(fèi)用。
4. 控制管理費(fèi)用。企業(yè)可以通過優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、降低行政開支、減少管理層次等方式來控制管理費(fèi)用。
5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)可以通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、控制財(cái)務(wù)成本等方式來降低財(cái)務(wù)成本。

總之，通過控制期間費(fèi)用占比，企業(yè)可以降低成本、提高效率、增加利潤，從而提高盈利能力。