F5 Cost volume profit (CVP) analysis（二）

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來源: 正保會計網校編輯： 2014/09/25 17:10:49　字體：大小

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1. 在多產品環(huán)境中的盈虧平衡分析

如果要在一個生產多產品的企業(yè)中采用盈虧平衡分析，那么就要假定銷售組合是恒定的并且所有的產品都有著同樣的C/S ratio。

基于以上的假設，學員們就可以計算每產品組合的加權平均貢獻，這也就意味著在產品組合中單位貢獻的產品也會給產品組合的加權平均貢獻帶來的影響。但是當所有的產品組合有著同樣的C/S ratio的時候，就不會影響盈虧平衡分析的結果。

2. 多種產品的盈虧平衡點

總的來說，在一個產品組合中，盈虧平衡點的計算公式可以按照Fixed costs/Contribution per mix來計算。下面，網校就利用一道例題來為學員們講解計算的步驟。

PL produces and sells two products. The M sells for $7 per unit and has a total variable cost of $2.94 per unit, while the N for $15 per unit and has a total variable cost of $4.5 per unit. The marketing department has estimated that for every five units of M sole, one unit of N will be sold. The organization’s fixed costs total $36,000.

現(xiàn)在就需要學員們和網校一起來計算一下PL的盈虧平衡點。

第一步，需要計算每個產品每個單位的貢獻：

M N

$ per unit $ per unit

Selling price 7.00 15.00

Variable cost 2.94 4.50

Contribution 4.06 10.50

第二步，計算整個產品組合的貢獻。因為題目中已經告訴我們每賣5個M的時候，才有1個N被賣出去，所以，產品組合的單位貢獻是: 5 units×$4.06/unit + 1 unit×$10.50/unit = $30.80/mix。

第三步，需要計算當賣到多少個產品的時候，就能滿足盈虧平衡的狀態(tài)，即：

Fixed costs/Contribution per mix = $36,000/$30.8/mix = 1,169 mix。雖然同學們在計算的時候會發(fā)現(xiàn)，倒計時的答案是1,168.8，但是卻對不能舍去后面的小數(shù)，而取1,168這個值。原因不在于“四舍五入”的規(guī)則，而是因為實際生產過程中不能出現(xiàn)生產一般或者銷售一般的狀態(tài)，所以需要往上進位。

第四步，計算在盈虧平衡狀態(tài)下每種產品的銷量，即：

M：1,169 ×5 = 5,845 units；N：1,169×1=1,169 units。

第五步，計算在盈虧平衡狀態(tài)下的收入，即：

5,845 units×$7.00/unit + 1,169 units×$15/unit = $58,450 in total。

【我要糾錯】責任編輯：Sarah